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2015年職棒球季熱鬧進行中,最讓人關心的話題莫過於誰是上半季冠軍以及年度選秀會有哪些大物投入,但要持續讓台灣職棒往前走,攸關聯盟興盛的第五甚至第六隊何時誕生非常重要,也將是「臺灣職業棒球運動發展座談會」的核心議題。
雖然過去曾有新球團加盟(1993年時報俊國、1997年中信),但翻遍中華職棒大聯盟規章,並沒有擴編球隊的產生辦法,這讓該如何誕生新球隊充滿問號,還好職業運動在國外普遍,類似範例到處可見,足以為台灣職棒的參考對象。 中華職棒何時有第五、六隊?
首先從美國職棒開始聊起,大聯盟在二十七年內從十六支球隊兩聯盟四分區擴張將近一倍,變成三十支六分區的大架構,就是藉由擴編球隊制度讓職棒產業成長茁壯,但方法並不完全相同。
1961
美國聯盟在1961年新增兩支球隊:洛杉磯天使和華盛頓參議員,這兩隊沒給半毛加盟金(franchise fee),但每隊支付至少210萬美金作為擴編球員挑選費用,另外,天使還因為落腳在同一個大都會區,額外支付55萬美金給洛杉磯道奇。
當年擴編選秀,每支原有美聯球隊至少得提供15名球員被挑選,包括7名前一年9月1日前仍在25人名單的選手,新球隊每位球員需付7萬5千美金,必須根據位置挑選選手,至少投手十名、捕手兩名、內野六名和外野四名,另外,擴編球隊允許從原有球團農場挑選手,每位要支付額外2萬5千美金,天使挑兩名小聯盟球員、參議員挑三名,最終天使付215萬挑30名、參議員付217萬5千美金選31位。
1962
國家聯盟在1962年新增兩支球隊:休士頓45手槍與紐約大都會,和1961年一樣新球隊沒支付加盟金(franchise fee),採用相同的擴編選秀規則,擴編選秀每支原有的國聯球隊至少提供15名球員被選,包括7名前一年9月1日前仍在25人名單的選手。
原有每隊前兩名被挑選的球員將支付7萬5千美金、第三名5萬,三輪之後,每支舊球團為了「premium draft」再放兩名球員,休士頓和紐約各再挑四名選手,每位各12萬5千,最終大都會為了22名球員負擔180萬美金、45手槍花185萬選23名球員。
1969
美聯和國聯同時增加兩支球隊,堪薩斯皇家和西雅圖飛行員各支付10萬美金加盟金(franchise fee)而成為美聯的一份子,另外,每支新球隊各取得30名球員(每支美聯原球隊各三名)一人支付17萬5千美金,舊有球團允許保護15名球員,每輪之後再增加三人,新球團同意不分1969-71年的全國電視轉播權利金,大約是206萬2500,這使得每支新球隊一開始成本至少731萬2500。
蒙特婁博覽會和聖地亞哥教士加入國家聯盟各則支付400萬美金,每支球隊另外得負擔250萬來做聯盟運用,每支新球隊各取得30名球員(每支國聯原球隊各三名)一人支付20萬美金,舊有球團允許保護15名球員,每輪之後再增加三人,和美聯不同,國家聯盟擴編球隊允許分享全國電視轉播權利金。
1977
1977年美聯增加多倫多藍鳥和西雅圖水手,藍鳥支付175萬加盟金,水手支付125萬加盟金(因為和大聯盟反托拉斯訴訟和解所致)。每支球隊從其他美聯球隊挑選30名球員,每位支付17萬5千美元,舊有球團允許保護15名球員,前三輪選完各再增加三人,第四輪再增加兩人保護。
1993
國聯新增科羅拉多落機和佛羅里達馬林魚,每隊支付9500萬franchise fee,其中已包括每隊得選36名球員,兩隊都同意放棄1993年的全國電視轉播權利金,大約價值1400萬,美聯收到franchise fee的22%,同時要求參與擴編選秀,舊有球團允許保護15名球員,前兩輪選完國聯各再增加三人,美聯再增加四人,第三輪(最後一輪)只被挑20名球員,所有12支國聯球隊都得損失一名球員,但美聯14支球團只有8名被選走球員。
1998
新增一支美聯(坦帕灣魔鬼魚)和一支國聯球隊(亞利桑納響尾蛇),同時間密爾瓦基釀酒人從美聯轉到國聯,讓兩聯盟都維持偶數球隊。每支新球隊支付1億3000萬給大聯盟中央基金(central fund),分別是1995年7月付3200萬、1996年7月付2500萬、1997年7月付4000萬、1998年11月付3300萬,兩支擴編球隊接下來五年每年得支付500萬美金給大聯盟central fund,使得總加盟金高達1億5500萬。
選秀pool是從40人名單所有球員以及三年前規則四選秀就被挑選的球員,1995年規則四選秀被挑選19歲以上球員也在其中。選秀進行兩輪半,前兩輪每支原球團至少都得被選兩人,第三輪只有14指名,每輪結束原球團得多保留三名球員。
若針對加盟金、選秀規則、球員補償來看會是底下這個樣子:
年份 | 加盟金 | 球員補償費 | 擴編選秀規則 | 附註 |
1961美國聯盟新增:洛杉磯天使 華盛頓參議員 | 無 | 新球隊每位球員付7.5萬,若從原球團農場挑選手,每位支付2.5萬美金,天使、參議員分別挑兩、三名小聯盟球員,天使挑30名共付215萬、參議員挑31名共付217.5萬 | 每支原有的美聯球隊至少要有15名球員可以被挑選,包括7名前一年9月1日前仍在25人名單的選手,球員必須根據位置挑選,新球隊挑選至少10名投手、2名捕手、6名內野和4名外野 | 天使因為搬移至同一都會區支付55萬美金給洛杉磯道奇 |
1962國家聯盟新增:休士頓45手槍 紐約大都會 | 無 | 每隊前兩名被挑選的球員付7.5萬、第三名5萬,三輪後每支舊球團為了(premium draft)再放兩名球員,休士頓和紐約各再挑四名,每位12.5萬,最終大都會挑22名花180萬、45手槍挑23人花185萬 | 採用一樣的擴編選秀規則,擴編選秀每支原有的給聯球隊至少要有15名球員可以被挑選,包括7名前一年9月1日前仍在25人名單的選手 | |
1969美聯增加兩隊:堪薩斯皇家 西雅圖飛行員 | 堪薩斯皇家和西雅圖飛行員各支付10萬美金加盟金來加入美國聯盟 | 另外,每支新球隊各取得30名球員(每支美聯原球隊各三名)一人支付17萬5千美金, | 舊有球團允許保護15名球員,每輪之後再增加三人, | 新球團同意不分1969-71年的全國電視轉播權利金約206萬2500,每支新球隊一開始成本至少731萬2500 |
1969國聯增加兩隊:蒙特婁博覽會聖地亞哥教士 | 蒙特婁博覽會和聖地亞哥教士為了加入國家聯盟各支付400萬美金, | 每支新球隊各取得30名球員(每支美聯原球隊各三名)一人支付20萬美金 | 舊有球團允許保護15名球員,每輪之後再增加三人 | 每支球隊另外負擔250萬給聯盟運用,國聯擴編球隊得分享全國電視轉播權利金(和美聯不同) |
1977美國聯盟新增:多倫多藍鳥西雅圖水手 | 藍鳥支付175萬水手支付125萬(因為和大聯盟反托拉斯訴訟和解所致) | 每位支付17萬5千美元 | 每支球隊從其他美聯球隊挑選30名球員,舊有球團允許保護15名球員,前三輪選完各再增加三人,第四輪選完再增加保護兩人 | |
19931992/11/17舉行擴編選秀國聯新增科羅拉多落機佛羅里達馬林魚 | 每隊支付9500萬加盟金,其中已包括每隊得選36名球員 | 舊有球團允許保護15名球員,前兩輪選完國聯各再增加三人,美聯再增加四人,第三輪(最後一輪)只被挑20名球員,所有12支國聯球隊都得損失一名,但美聯14支球團只被選走8名 | 兩隊都同意放棄1993年的全國電視轉播權利金,約值1400萬,美聯收到加盟金的22%,同時要求參與擴編選秀 | |
1998新增一支美聯坦帕灣魔鬼魚 一支國聯球隊亞利桑納響尾蛇 | 每支新球隊支付1億3000萬給大聯盟中央基金,分別於1995年7月付3200萬、1996年7月付2500萬、1997年7月付4000萬、1998年11月付3300萬,擴編球隊接下來五年每年得支付500萬美金給大聯盟中央基金,總加盟金1億5500萬 | 選秀pool是從40人名單所有球員以及三年前規則四選秀就被挑選的球員,1995年規則四選秀被挑選19歲以上球員也在其中。選秀進行兩輪半,前兩輪每支原球團至少都得被選兩人,第三輪只有14指名,每輪結束原球團得多保留三名球員 | 同時間密爾瓦基釀酒人從美聯轉到國聯,讓兩聯盟都維持偶數球隊 |
回過頭來細看,美國職棒和美國職籃的擴編球隊規則又是如何?
美國職棒擴編球隊選秀流程:
擴編選秀規則:
美國職籃(NBA):
球隊將不允許一年內再取得在擴編選秀中損失的球員,除非球員被放棄且並未被其他球隊找去
在亞洲鄰近國家日本與韓國,日本職棒其實針對新增球隊有些許辦法,不過只有新球團加盟金規定,沒有和選取球員有關的規定,而且從未擴編,而他們的加盟金包含保證金25億日幣與野球振興基金5億日幣、加盟手續金1億日幣,保證金於加盟10年後歸還。
而近年來在世界棒壇繳出不錯成績單的韓國,靠著也是職棒不斷蓬勃長大,KBO進行過多次新球團加盟,每次擴編的加盟金規定都不同,但選秀方式一樣,底下是2013年KT巫師參與的擴編規定。
1、加盟經費相關條件:
2、新人選秀補償辦法:加盟最初兩年,第一輪先挑兩位,第二輪結束後再多挑五位。
3、擴編選秀辦法:既有球團列出20人保護名單,擴編球團則從原球團中各選出一位。
4、二次選秀(KBO版規則五選秀)補償辦法:
5、洋將規定:加盟最初兩年,最多可聘請四名洋將,登錄一軍上限三人,皆比一般球團多一個名額。
為什麼談球隊擴編要寫這麼多國外的經驗,原因很簡單,想要成立球隊並不容易,就算是原本已經有人數足夠的選手,但戰力要直接和職棒一軍相抗衡還是有不小的難度,若能從原本職棒球團裡面沒上場機會的球員中找尋,可以藉此補強戰力,又假如球隊從零開始,那擴編球隊選秀更是不可或缺。
但對中華職棒大聯盟而言,這些流程過於陌生,想要把餅做大,讓職棒更為健全,進而影響整個台灣棒球環境,球隊的增加刻不容緩,看過其他國家的營運模式後,更能明瞭訂立遊戲規則是不二法門,藉由第五、六隊的誕生,增加不同的對戰組合,刺激票房,並提供更多選手出路,並讓更多業餘好手願意投效職棒,進而形成良性循環,才是職棒永續經營的關鍵因素。
當然,在此之外,球隊必須有嚴謹的審核機制,以免米迪亞事件的重演,至於球隊主場該設在何處,則是另一個重點話題,但台灣職棒現況來說,沒切確的機制讓新玩家投入,這一切都是空談。以這幾年職棒榮景而言,相信多少有企業產生興趣,至少在興農牛與兄弟象轉手時,或多或少都傳出有意投入的買家,雖然有些看來是空氣,但也有如麗寶集團看來興趣濃厚的企業,在職棒對戰組合有限的今日,該思索要怎麼運作才是。
所以,是時候訂立出完整的擴編球隊辦法,包括擴編球隊選秀與加盟金制度,參考國外職業運動的經驗,底下幾點值得採用。
雖然無法保證擴編辦法訂好後,一定會有新企業上門,但沒方法一切都顯得不足,職棒進化不能停歇,就看職棒聯盟能否早日把新增球隊辦法搞定,讓即便沒球員的公司也有參與的可能,在臺灣職業棒球運動發展座談會之前,花點時間整理相關資料,希望能達成拋磚引玉之效果,也期許新會長吳志揚領軍的中華職棒,儘早確立新球隊加盟辦法,讓職棒注入更多的新血,才是台灣棒球之福。
本文同步刊登於林言熹觀點、運動視界、關鍵評論網與痞客邦 PIXNET
去年底才被常務理事會四隊共同提名為新任中華職棒大聯盟會長的吳志揚,儘管離正式接手還有一個月,但卸下桃園縣長職務的他並未閒著,接連和前會長黃鎮台、四隊球團領隊和球員工會接洽交換意見,並於8日連跑中信兄弟與統一獅的開訓典禮,和媒體闡述他的想法,準備要當「全職」會長,找回棒球的榮光。
對於選戰失利的吳志揚而言,雖然成為最年輕的職棒會長,但並不想只是掛名虛位而已,反而會想有一番作為,重新向社會大眾證明自己的能力,只不過,職棒問題詬病已久不易撼動,這也是為什麼前會長黃鎮台改革做到一半,即便辭職後還有許多未竟之功,卻獲得廣大球迷支持的原因。
就吳志揚而言,想要著眼可能的未來,就必須把現在中職會長的工作做好,家族背景與政治歷練成為他的最大後盾,但職棒待改善之處多如過江之鯽,每一大項都是難上加難。
2014年總冠軍賽第一戰,吳志揚和Lamigo Monkeys老闆劉保佑
預防假球再重演
當中最重要的一項,其實不是轉播、制度改革或新球隊的加入,而是要確保假球事件不再發生,雖然自2009年黑象事件以來,CPBL沒再發生球季結束後的大戲,但沒人把握死灰不會復燃,畢竟職棒簽賭事件有其複雜的背景因素,不易根除,唯有不斷地防堵、督促、教育,從內、從外持續劃下防火牆,避免任何可能發生。
尤其每當職棒熱潮興起,地下賭盤也跟著火熱,相對而言就容易讓人想上下其手,前會長黃鎮台設立的防堵機制看來收到效果,但還是在2013年亞職大賽時引發插曲,吳志揚想要把會長做好,預防假球重演絕對該擺在第一順位,因為,一但再次爆發簽賭案件,中職很可能就此煙飛雲滅,其他的一切等於空談。
第五、六隊順利誕生?
身為台灣棒球運動的火車頭,職棒產業的興盛與否至關重要,球隊數量影響巨大,因為每支球隊起碼可以提供上百個工作機會,至少球員教練就有六七十個缺,讓學生球員有奮鬥的目標,還能促進選手流通的可能,另外球場認養、二軍建置、增加比賽多樣與變化性等,使得「增隊」成為職業運動想要蓬勃發展與擴張的關鍵角色。
前會長黃鎮台上任就以新增球隊為主要目標,可惜三年過去,雖然多了中信、義大兩個集團的投入,但也少了兄弟和興農,吳志揚在開訓時就表示要以六都每都一隊為概念出發,只不過聯盟本身對於擴張一事並未有明文規定,該怎麼辦,要怎麼辦,去哪裡找有興趣的企業參與都是問題。
轉播權如何處理
有鑑於職棒二十六年將在3月21日開打,新球季的轉播權卻還沒有著落,主要是卡在去年因應MP & Silva突然終止轉播合約,民視所承接的製播合約還有一年尚未結束所致,但可能的新承包商緯來希望自己製播,並且製播合一有機會收到更多的權利金(雖然也可能更少),四球團儘管試圖買斷合約,卻始終和民視無法達成協議,成為吳志揚上任後的另一大難題。
畢竟在商言商,2015中職的製播合約起碼還有六七千萬之譜,除非提出優渥的買斷條件,民視沒理由輕言答應,這也不容易透過政商關係找到結果,要花錢買斷?或是繼續把合約走完?還是拿其他的轉播合約交換?在剩下兩個月左右的時間裡,在在考驗吳志揚的手腕和能力。
和棒協達成共識?
台灣棒球的兩大龍頭,聯盟與棒協不合由來已久,原因都在中華隊的組成之上,包括2009年WBC興農牛、Lamigo Monkeys不支援,2011大聯盟台灣賽缺席,去年仁川亞運和21U錦標賽只有被列管球員放行,會有這樣的結果,起因雙方對球員定位不同,就職棒來說,選手是自家資產,球季怎麼操是我的事,但放出去被別人濫用總是沒道理,而棒協為了要讓體育署有業績,自然每項比賽都要派最強隊,不過選手球季征戰已經很操勞,年底還國際賽不斷,加上許多賽事由台灣主辦,更需推派菁英出賽,導致選手過勞影響球季,雙方自然結下難解的樑子。
吳志揚剛獲得推選,馬上棒協前理事長彭誠浩就表示「觀念正確最重要。」組最強國家隊一直是他們的主要目標,但已經表明會拜訪體育署、棒協的吳志揚,卻提到要在透明、合理的制度之下,和諧相處、充分溝通,並明說國家隊組訓應該以「尊重」為原則,中職球員不是去當兵,不應再用「徵召」一詞,要尊重球員、球團的意願,參賽過程中充分保護球員,和棒協的想像不完全相同,這盤棋要怎麼下,怎麼達成共識?值得仔細觀察。
2013年Lamigo Monkeys開訓時,領隊劉玠廷和吳志揚交換意見
規章制度與勞資關係
台灣職棒雖然已經二十五年,但相關典章制度多年未修正,有許多不合時宜之處,(多少也因為有球團想從中找尋盲點,畢竟問題存在這麼久,但爆發問題也是這兩年的事),而當初趕鴨子上架或因人設定的制度不論是自由球員、二軍、仲裁等都嚴重偏向資方,球員處於相對弱勢,才會引發林英傑、林其緯不當扣薪申訴後被義大釋出的事件,雙方已決定對簿公堂,能否提前達成和解或早日結束,球團和工會都在等結果。
前會長黃鎮台雖然啟動改革小組,但來不及實施就離開,吳志揚是否延續原本策略,亦或是重新檢視所有規章,以法律人的身分來說是一大助力,但聯盟規章可是由人所制訂,當你試圖增加球員權利時,勢必影響到球團的利益,到時候四支球團說不定聯手反對,想順利推動可是難如登天。
冬季聯盟?向下紮根?
為了讓職棒更好,尤其選手實力提升,二軍健全和冬季聯盟佔重要比例,只不過這兩項都需要投入不少資源,尤其是冬季聯盟,職棒聯盟這幾年可用資金受限,靠前會長黃鎮台從外頭找錢才完成些許工作,但這部分是否該由聯盟會長獨立承擔,個人以為不可,雖說吳志揚家族背景雄厚,找錢對他來說應該不是問題,但也該建立長久的制度,聯盟若得負責找錢,球團可不是兩手一攤就好,相對權利義務要分清楚,才能永續經營。
而職棒是台灣棒球的領頭羊,要如何向下紮根,鞏固基層,在地出發,都是聯盟和各球團必須用心施力之處,主場經營也是一塊,畢竟就算財團在大,資源也有限,想要全國主場若只做表面怎麼行,這還帶吳志揚和球團取得共識,好好想辦法把餅做大才是。
不管從哪一項考驗來看,中職會長都不好當,想要藉此重新出發並不是條簡單的道路,稍有不慎很可能惹得一身腥,何況所做的一切還會被拿來前會長比較,台灣棒球會就此一飛沖天?吳志揚會因此翻身?還是成為絆腳石,球迷都在等著看。
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就像出外遊子總是要歸鄉一樣,旅美當教練的葉君璋回來了,雖然落腳義大犀牛不讓人意外,畢竟兩年前就傳出考慮他接總教練的消息,但讓人訝異最終宣布的職位不是教練,而是隸屬管理階層的副領隊,更有趣的不僅只於此,而是葉君璋簽下3+1的合約,以及他明年二月還要赴美一事。
3+1與繼續赴美
首先是合約,「3+1」代表前三年為保證合約,最後1年選擇權則在葉君璋身上,雷同的合約架構在大聯盟來說十分常見,但較少發生在球團職員身上,而台灣幾乎沒有類似的狀況,對於今年以美式風格為主軸的義大犀牛將是一項全新的嘗試,儘管機率不高,或許義大球員將來也可以談合約選擇權。
其次是明年葉君璋還要再回美國印地安人隊報到這部分,以赴美取經來說,就算2011年12月以後連三年在美國歷練挖寶,還是無法通通學完,不論在教練或經營,美國職棒還有許多值得學習之處,持續留學進修想必是最有效的方法,但若要接下球隊副領隊重責大任,就算不是每場比賽都得到場,但起碼也要七八成賽事出現,若沒現身,雖然義大仍有領隊和其他幹部,可以遠端開會每日報告進度,但人不在場能處理的事項勢必受到限制,很難想像除了戀愛可以遠距離談外,連球隊都可以遠距離經營,是否能順利執行,也只能等葉君璋赴美,球季開打實際運作才知道。
經典賽對澳洲時,身兼教練的葉君璋在牛棚觀看王建民練投
副領隊能做啥?
雖然義大提到「球隊先前並沒有副領隊的職務,為了讓葉君璋能夠做更多事,特別增設副領隊」,但其實犀牛剛成立時就有副領隊,是由悍創出身的張哲欽接任,主要掌管行銷事務,但沒幾個月就以「個人家庭因素與生涯規劃」為由請辭,義大球團也「不再聘請副領隊」,沒想到一年半過去,義大行銷團隊的改組又回頭與悍創運動行銷公司合作,也增設副領隊。
到底副領隊做啥?其實執掌可大可小,葉君璋到任「主要負責球隊技術層面的督導,職銜在總教練之上,球團將借重他的專長,以提升球隊選手與教練的戰力」。「先以球團事務整合為主,包含教練彼此的溝通、改善一二軍體制,及球團、行銷團隊間之協調,希望借重他的溝通長才,讓各部門產生更好的化學效應。」領隊謝秉育也表示,「領隊做的事情,副領隊葉君璋都會去做」,「義大犀牛的管理階層都對棒球不專業,需要一位棒球專業領域的人」。
另外,由於葉君璋仍要赴美,所以物色洋將、外籍教練的重責大任落在他身上,也要和克里夫蘭印地安人建立合作交流管道,還要強化二軍,因為二軍才是台灣職棒的根,要找到好的訓練場所,建構兵源充裕的農場系統,努力經營一個很好的打球環境,讓球員捨不得離開。
從教練轉為副領隊,葉君璋如何調適?
備位總教練?!
別忘記,葉君璋近年來赴美取經,還是以教練為首要工作,在經典賽、Lamigo桃猿也都擔任教練,球團經營可是另一門學問,他自己也提到明年二月協助印第安人的春訓工作,仍會是趟「學習之旅」,除了在球技訓練上持續精進,也會多花時間在球隊的經營、管理。
因此,找葉君璋來,名為副領隊,實為備位總教練的可能性浮現,就義大來說,就是為了未來的總教練職缺鋪路,在徐生明總教練過世後,短短兩年不到監督人選更迭多次,從內升的黃煚隆、馮勝賢到空降的曾智偵都不如人意,雖然美式風格的大威、馮喬許看來位子做得還算安穩,但以義大集團沒耐心的思維來看,誰都不知道他們還能撐多久。
雖然葉君璋說:「我在美國學到最重要的事,做好現在的自己。」,但總教練應該還是葉君璋未來的選擇,同時還能從Lamigo桃猿手中搶下葉君璋,防止敵人茁壯,對義大來說一舉數得。
曾任Lamigo Monkeys客座教練的葉君璋
助力!阻力?!
此外,還有一項多數人都忽略的關鍵要素,或許才是義大犀牛力邀葉君璋加盟的最重要原因,那就是球員工會背景,在2009年2月14日,即便義大犀牛前身興農牛事前強力阻止,中職三隊球員聚在六福皇宮召開會員大會復會,葉君璋獲選為第二屆「臺北市職業棒球員職業工會」理事長,並連任一次,期間遭到興農牛釋出、封殺,引發「葉君璋事件」,台北市政府勞工局曾主動介入調查,認定興農牛「不友善態度至為明顯」,判定為就業歧視,重罰新台幣150萬元。
剛巧不巧,義大犀牛一個月前才發生「林英傑、林其緯」事件,兩人因下放二軍被扣薪,嘗試勞資調解仍無具體進展後被釋出,引發雙方對簿公堂,預計2015年1月28日雙方進行首次法院調解,兩造目前還在角力中,此時找來前工會理事長葉君璋,看來就是要緩和勞資之間的緊張氣氛,假如能順利和解最好,不能的話,起碼球團手上多了一張王牌可打,原本搞砸的經營團隊落得輕鬆愉快。
但對葉君璋而言不見得是好事,從勞方球員的身份轉為資方副領隊的頭銜,思緒不可能維持不變,稍不留意就會讓人有「換了位子就換了腦袋」的批評,搞不好副領隊沒坐穩,總教練又落空,到時候可是賠了夫人又折兵。
2009年球員工會復會典禮上,葉君璋致詞
起飛還是墜落?
事情發展到12月中旬又急轉直下,義大發聲明表達「林英傑、林其緯扣薪合法」,夾在其中的葉君璋到底是否知情,亦或是參與討論卻仍然立場強硬?還是已經和工會聯繫?問題不好好解決,加盟犀牛時所劃的大餅很可能瞬間落空,為難的葉君璋和搖擺的義大,下一步可得更小心翼翼,球迷正等著看犀牛到底是要走向正軌,還是航向錯誤的老路,以及葉君璋會向資方低頭,還是替勞方發聲?
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前言:職棒二十五年在Lamigo Monkeys以四勝一敗擊退中信兄弟後劃下句點,今年offseason,沒有年度選秀會,沒有亞洲職棒大賽,沒有冬季聯盟,自由球員僅僅張建銘申請,可能的外援只剩下倪福德是否加盟中信兄弟,看來職棒冬天似乎很安靜,但想要永續經營的職棒不該也不能就此停歇,畢竟在2013世界棒球經典賽和曼尼效應所掀起的職棒風潮,來到2014年中職呈現兩極化的趨勢,Lamigo持續上升,但其他三隊重挫,即便平均觀眾人數還維持5000的關卡,倘若就此滿足,那絕對不是台灣職棒與台灣棒球之福。
再次面臨關鍵的轉捩點,身為台灣棒球火車頭的職棒聯盟與球團若只把重心放在自家球隊內部戰力的增補,誰有把握這兩年的榮光能繼續維持下去,到明年球季開始前還有很多工作不能延宕,就讓我們一一審視:
主場經營大勢所趨
根據中華職棒觀眾人數分析,將今年四隊主場觀眾人數攤開來看,Lamigo Monkeys和去年相比微幅上揚5.76%,過去是球迷霸主的兄弟,在中信接手後一度只排第三,還好靠著最後一戰牽涉到封王的天母球場一萬人滿場,以40人的些微差距居次,但也下滑17.48%,而去年觀眾人數墊底的統一7-Eleven獅下跌11.28%,至於少了Manny Ramirez後一瀉千里的義大犀牛,雖然下半季一度有望奪冠,球迷卻仍不捧場,觀眾人數一口氣暴跌將近四成,問題可能出在哪裡?
全猿主場聲勢驚人 |
各球隊主場平均一場觀眾人數排名:
名次
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球隊
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總觀眾人數
|
職棒25年平均人數
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職棒24年平均人數
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成長率
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1
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Lamigo桃猿
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374467人
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6241人
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5901人
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▲5.76%
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2
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中信兄弟
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297536人
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4958人
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6008人
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▼17.48%
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3
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統一7-ELEVEn獅
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295131人
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4918人
|
5543人
|
▼11.28%
|
4
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義大犀牛
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257596人
|
4293人
|
6864人
|
▼37.46%
|
其實明眼人都看得出來,Lamigo將重心放在主場經營上得到了回報,不只在球季賽熱區定出差額票價,光季賽門票收入就超過九千萬,幾乎是中信兄弟(約五千萬)的兩倍,台灣大賽也把門票拉高到史上新高的1200元,藍卡威和紅不讓T恤所呈現的氣勢十分驚人,與千葉羅德海洋隊之交流戰三場照樣吸引將近兩萬人,整年票房收入突破一億三千萬,封王遊行更是讓球迷和球員感到驕傲,相信旁觀者都會心動。
桃猿的成果,使得經營主場成為其他三隊效法的對象,但其實除了統一獅以台南球場為根據地外,中信兄弟和義大犀牛都沒有自己真正的家,不趕快敲定怎行,畢竟主場認養得動到硬體工程,可不是兩三天就能趕工完成,在休季期間若不盡早動工,如何趕得及新球季。
中信兄弟情歸何處?
原本球迷最多的兄弟象,在中信接手後人數狂降,可能的原因太多,值得另外開主題敘述,在此不需多談,因為全猿主場時啦啦隊被趕到外野後,九月採行全象主場,但空俱形式沒有內容,直到總冠軍賽才真正發生效果,雖然比不上桃園球場的威力,但也足以讓球團經營感到滿意。
事實上,中信兄弟球季末期就傳出要認養主場,將目光放在台中洲際棒球場,也在總冠軍期間穿梭檢視,討論如何改善設施與空間配置,當時兄弟李文彬領隊語帶保留說「中信母企業還在與威達討論中,目前還沒有答案。」然而十天過去了,沒傳出任何新消息。
雖然說兄弟象本來就已全國主場為主,直接找個家安頓可能不太習慣,但大台北地區沒有適合認養的球場是不爭的事實,台北市天母棒球場周一到五的球賽不能超過十點,新北市新莊棒球場缺乏室內牛棚,而且太多空間被新北市體育處使用,即便新北市副市長侯友宜曾致電關切,若要認養工程浩大,政府沒配合,中信兄弟接手的機會也不高。
不管要落腳何處,洲際、新莊、天母其實都值得納入考慮,但凡是得先起步才行,時間並不等人,再不決定到時候硬體修繕可就來不及,今年以「新手上路」為理由多次延宕球團事務的兄弟,在主場這塊總不能再拖吧!
全象主場不惶多讓 |
義大犀牛落腳澄清湖?
集團以高雄為根據地的義大犀牛,認養澄清湖棒球場在合理也不過,但球團接手兩年來始終只聞樓梯響,好不容易因為明年大聯盟開幕戰破局,預計10月進行澄清湖球場認養招標作業,開放有意認養的公司投標。
但日子都來到十一月,也只有義大犀牛謝秉育領隊兩個月前曾表示,「已將認養計畫書與評估報告送給高層,只待集團高層決定要不要認養。」查政府電子採購網只找到「高雄澄清湖棒球場機電及空調設備等改善工程」第1次變更設計新增項目議價和「高雄澄清湖棒球場機電及空調設備等改善工程」第1次後續擴充採購的公告,到底高雄市政府有沒有針對澄清湖棒球場認養開標,是誰得標的消息通通沒進展。
澄清湖棒球場雖然有交通不太便利,位置離市中心較遠以及球場稍嫌老舊等負面因素,但它也是台灣數一數二的大球場,加上地緣之便,理應是義大球團的首選,假如真的不想認養澄清湖,那也該儘快另尋新家,想辦法讓全犀主場真正實現吧!
統一繼續紮根台南!
和中信兄弟、義大犀牛相比,統一7-ELEVEn獅至少已經計畫妥當,將於11月底進行台南球場燈柱移動作業,將把妨礙視線的燈柱拆掉,重建新燈柱,估計可增加1000多個座位數。並準備找一座大型公有停車場,方便讓球迷停車,然後再接駁車密集接送,方便球迷看球,以解決台南球場周遭的停車大問題。
壞消息是,球場老舊問題始終存在,八十幾歲的台南球場,雖然曾於1970年、1988年與1995年進行大幅整修,但還是過於老舊,或許統一獅該考慮搬家的可能性?只不過台南棒球村基地所在的和順寮過於偏僻,試圖「原地重建」卻未獲得台南市政府支持,變成球團經營上的兩難。
好消息是,起碼統一獅已經準備好要動工,詳細計畫並試圖解決現有問題,總比什麼都不做懸在哪裡要好,接下來就等再次翻新,燈柱移動後的成果吧!
有競爭才有進步
其實,Lamigo Monkeys的主場經營雖然讓人耳目一新,但離十全十美還有不小的距離,只是此時沒有夠格的競爭對手,整體看來更顯突出,也只有其他三隊加緊腳步跟上,才能刺激出不一樣的火花,中職球隊主場經營進步,至少有機會減緩下滑觀眾人數,甚至逆勢衝出新的一片天,就看球團當局開不開竅了!
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在職棒打球,是多數棒球人的夢想,但若沒有顯赫資歷,或是球團推薦,就得循參加測試一途,6月9日上午,一群追逐夢想的球兒在此打拼,雖然天空不作美,測試數度打斷,捕手以外的打擊練習還挪到室內,守備、跑壘測試更因大雨不斷只好取消,但對他們而言,儘管只有少少的幾顆球、短短數分鐘,卻是展現自己的少數逐夢機會,怎麼能不緊緊把握。
在41人報名,40人參加的中華職棒2014年季中新人選拔測試會裡,最後只有15位球員上榜,但這15人僅獲得參加選秀的機會,並不代表以後就一帆風順,能踏進職棒窄門,甚至成為家喻戶曉的球星。
平心而論,在短暫的時間、有限的空間與單調的測試方法下,並沒觀察到令人眼睛一亮的球員,在職棒各球團與聯盟人員的開會討論後,也只有八分之三的選手通過此關,其中二十五位被刷掉,想要打職棒只得來年再測試,或者再也沒有可能。
一早冒雨來到新莊棒球場,在旁觀察2014測試會,腦中思索到底該怎麼呈現,最後決定,名單公布其實網路上都查得到,我該做的,就是忠實紀錄,替每位選手留下照片,不論他們的未來如何,是否能站上職棒戰場,或是得轉換跑道,至少,在那個天候不佳、大雨不斷的上午,他們努力過。
選秀測試會40人
鄭力瑋
李介豪
胡建庭
顏嘉騰
林祖正
江忠城
李峻旗
林蔚諭
彭偉航
陳柏瀚
林丹盛
黃思漢
曾冠儒
蔡欣宏
陳智瑋
黃明輝
鄭皓達
楊承翰
潘清龍
高鵬翔
張鎧巖
蔡益民
李俊逸
楊承駿
賴偉倫
黃玉璽
陳偉漢
徐苡綦
張志強
胡兆男
吳奕璋
黃明德
李嘉榮
林文傑
紀品宏
賴柏銓
謝志豪
謝志弘
陽耀華
力良順
在台大職棒社相遇承曄至今近二十年,那是韓國巨砲李承燁還沒成為棒球迷耳熟能詳人物的時代,中華職棒正處於第一次顛峰,賭博事件還沒爆發,有意思的是,當時我開始接觸美國職棒,而承曄和楊榮健學長兩人已投入日職的研究,和幾位社友們在聯誼性質的社團增添學術氣息。
從那時起,由於語言的隔閡,承曄就是我求教日職事務的對象之一,1998年9月球魂網站成立,2000年底承曄開始撰寫「日職球場巡禮」,介紹一座又一座的日本職棒球場,或許可算是「透視野球」和「旅行 日本職棒」的濫觴,後來網站營運無法自給自足,承曄卻沒有因此放棄寫作,先在個人新聞台開「橫濱赤煉瓦倉庫」、接著是部落格「日本職棒筆記簿NPB Note」,同時間陸續在雜誌寫稿,傳遞台灣較少見的日本棒球消息,並發表自己對日職的看法。
身為一個大聯盟球迷,總有個願望想把美國大聯盟球場走遍,但礙於時間和金錢的限制,只能蜻蜓點水跑過幾座美國球場而已,反倒是因緣際會造訪神宮球場、東京巨蛋和橫濱球場,其中東京巨蛋更去過好幾趟,包括美日對抗賽、火腿還沒搬到北海道前的球季賽、明星賽和第一次世界棒球經典賽,親身體驗日本棒球文化,夾雜不同棒球國度之間的激盪。
參訪球場的同時,留意到球場旅行是承曄文章的大宗,嚮往他能不斷地跑球場,更佩服他能將過程轉化為內容,帶給讀者第一手的情報,後來多次合作出版職棒年鑑,也曾討論出書的可能,但總因找不到出版社所以沒有下文,但承曄並未因此放棄,反而開始付諸行動,沒過多久就和李赫、林小乙討論要怎麼發行、編輯、配圖,展現他的能力和執行力,自己出資,「透視野球」焉然誕生。過了兩年再被出版社看上,重新擬定發行計畫,以「旅行 日本職棒」的面貌現身。
前一本書沒能幫忙推(反正不需要我推也差不多賣完了!),這次承曄找我寫推薦序可不能再推辭,套句我常用的話,你,怎麼能不愛「旅行 日本職棒」!相信錯過「透視野球」的讀者,千萬不能和「旅行 日本職棒」失之交臂,而看過「透視野球」的讀者,也一定會喜歡「旅行 日本職棒」。
相關連結: ※2014臺北國際書展活動
活動名稱 :馬拉松簽書會 活動場地 :世貿1館 書展大賞館 活動場次 : 2014/02/09 15:00~15:20
活動名稱 : 球場旅行:認識異國文化的另一條路線 新書演講 活動場地 : 世貿1館 黃沙龍 活動場次 : 2014/02/09 19:00~19:45
※新書發表活動
活動場地:臺北市中山區中山北路一段152號3樓(永漢書局) 活動場次:2014/02/22 14:00~16:00 報名連結:http://www.9393.com.tw/f1_2.php?id=175
活動場地:臺北市信義區永吉路30巷177弄6號(Arthere Caf?上樓看看) 活動場次:2014/03/08 14:00~17:00 報名連結:http://tinyurl.com/lv48sks
活動場地 : 台中誠品【園道店】 3F文學書區 活動場次 : 2014/04/05 15:00~16:00
活動場地 : 高雄誠品【夢時代店】 3F書區舞台 活動場次 : 2014/04/26 15:00~16:00
活動場地 : 台南誠品【文化中心店】 3F主題書區 活動場次 : 2014/04/26 20:00~21:00
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